De todo sobre Marketing

SONDEO DE USOS DEL DISPOSITIVO MÓVIL

2012-01-27T05:43:00.000-08:00

2012: el año en que madurará el móvil x "marketing Directo"

2011-12-22T06:37:00.001-08:00

2012: el año en que madurará el móvil

La industria mediática lleva años hablando del potencial del canal móvil, pero todo apunta a que 2012 será el año en el que veamos cómo el móvil demuestra de lo que es capaz y empieza a madurar como un medio en sí mismo. Pero,¿cuáles serán las tendencias que veremos el año que viene?Digiday repasa las claves de lo que está por llegar en el mundo móvil.

1. Es el momento de monetizar
Medios y desarrolladores han estado experimentando con el móvil para adaptar sus productos y construir sus audiencias, pero pocos han sido capaces de conseguir verdaderos beneficios de este canal. Los gigantes sociales, como Facebook, Twitter o Foursquare ya han conseguido que una gran parte de su tráfico esté en el móvil, pero pocos han empezado a integrar la publicidad en este canal. En 2012, podremos ver cómo cambia esta actitud y las compañías empiezan a centrarse en la generación de beneficios, en lugar de limitarse a observar el potencial del móvil.

2. El crecimiento de la web móvil
Las aplicaciones han sido el gran impulsor del móvil durante los últimos años, pero a medida que el terreno se va fragmentando tanto en términos de dispositivos como de plataformas, hay que buscar la forma de llegar a la audiencia, independientemente de la marca de su móvil o el sistema operativo que utilicen. La clave estará en el desarrollo del HTML5, que ya están empezando a aprovechar empresas como el Financial Times o Subway para desarrollar webs, con aspecto de aplicaciones, centradas en el navegador móvil frente a las aplicaciones nativas. En 2012 veremos cómo la utilización del HTML5 se empieza a normalizar y editores y proveedores de servicios se centran en las nuevas oportunidades que ofrece la web móvil.

3. El boom de las tabletas
Por mucho que se hable de ellas, por mucho que se vean por todas partes y por muchas marcas que ya hayan desarrollado la suya, no nos engañemos, el mercado de las tabletas sigue siendo un nicho muy pequeño en el total de la población. Pero esta situación cambiará. Amazon ya ha dado una vuelta al mercado lanzando un tablet por 200 dólares, y pronto estos dispositivos empezarán a adentrarse en el gran público, a medida que sean más asequibles, y los medios se frotan las manos ante estas expectativas. Si bien los smartphones han atraído más por su utilidad que como medio de consumo, dificultando su monetización, el caso de las tabletas es diferente: sus usuarios son fieles, están dispuestos a consumir a través de sus dispositivos y son más receptivos a los anuncios y las acciones de marketing.

4. El móvil se forjará su propio camino publicitario
Los ejecutivos de la publicidad online comentan, muy a menudo, que la publicidad móvil seguirá el desarrollo que marcó el mundo online. Pero lo cierto es que el modelo no parece estar funcionando y cada vez más compañías están experimentando con ideas “nativas móviles”, con formatos más apropiados para los dispositivos móviles y alejados de los banners más tradicionales. El desarrollo en 2012 estará en manos de aquellos capaces de encontrar la diferencia entre los dispositivos móviles y el ordenador, y las experiencias publicitarias entre ellos.

5. La privacidad será el centro de todas las miradas
No hay que olvidar que las preocupaciones de los usuarios por la privacidad serán un obstáculo para el desarrollo de iniciativas en el terreno móvil. En 2011 ya se revelaron algunos casos de rastreo del comportamiento de los usuarios y de compañías que utilizan tecnología basada en aspectos muy delicados de la privacidad que podrían alienar a los consumidores si no son informados de forma transparente y responsable. El móvil tiene la capacidad de ofrecer anuncios relevantes gracias a su capacidad de localización, reconocimiento de audio o NFC, pero el progreso de estas tecnologías también dará una importancia creciente a los asuntos relacionados con la privacidad. En 2012, la industria tendrá que poner todo su esfuerzo en poner en orden sus cuestiones relacionadas con la privacidad, si no quiere que los consumidores la rechacen por completo.

ADWORDS PARA VIDEOS

2011-12-20T05:45:00.003-08:00

ADWORDS PARA VIDEOS

2011-12-20T05:45:00.001-08:00

MOBILEMAILING #EMMS2011

2011-11-15T20:30:00.000-08:00

Mobile + emailing

View more presentations from PAVEL ALVAREZ

MENSAJE DE BLACKBERRY AL MUNDO

2011-10-13T07:05:00.001-07:00

QR Codes para Publicidad

2011-09-29T02:19:00.000-07:00

Códigos QR para publicidad

Monday, September 5, 2011

Gade Herrera

gdherrera@revistavertigo.com

En México existen casi 22 millones de dispositivos listos para conectarse a internet, según los últimos datos de la Asociación Mexicana de Internet (Amipci), por lo que las empresas pueden aprovechar este nicho para combinarlo con el uso de códigos QR y Microsoft tags, los cuales sirven de puente para mostrar contenidos en la web a través de teléfonos inteligentes o tablets.

El problema -reconocen expertos- es que son pocas las compañías que saben usar los códigos de manera correcta, dado que en muchas ocasiones los emplean para generar tráfico a páginas que no están adaptadas para ser visualizadas en teléfonos, tablets o PDA.

En general, estos códigos se dividen en dos tipos: los unidimensionales, como el código de barras; y los bidimensionales, como el código QR. La forma de diferenciarlos es que el segundo es cuadrado y contiene tres cuadrados en tres de sus cuatro esquinas, explica Pável Álvarez, vicepresidente de Mobile marketing de la Asociación Mexicana de Mercadotecnia Directa.

Los códigos QR (Quick Response Barcode) fueron creados en 1994 por la compañía japonesa Denso-Wave. Se trata de un sistema de almacenamiento de información en forma de matriz de puntos bidimensional. Estos, al igual que los códigos de barras, surgieron como una alternativa para identificar las líneas de producción de una fábrica (autos, partes mecánicas, entre otros), pero con la diferencia de que tienen una mayor capacidad de caracteres, es decir, contienen más información almacenada, facilitando su uso a otras fuentes, como la publicidad.

Los códigos QR se leen a través de aplicaciones de dispositivos móviles como Scanlife o Shopsavvy Barcode Scanner y con ello el usuario puede acceder a material adicional como videos, imágenes, números de contacto e información adicional de productos o servicios.

Además de ellos existe un tercer tipo de código, el llamado Microsoft tag, mediante el cual se han hecho diversas campañas publicitarias dirigidas a los usuarios de dispositivos móviles con conexión a internet.

"El QR code no tiene métricas y si -como marca- quieres medir cuántas veces una persona intentó escanearlo, no lo podrás hacer; una diferencia importante es que para leerlos existen no menos de 35 o 50 aplicaciones diferentes y no todas son compatibles con todos los códigos, por lo que debes saber cuál descargar; quizás el dispositivo que menos problemas ofrece es la BlackBerry, pues posee una aplicación nativa y el usuario ya no debe descargar algo más", reconoce Pável Álvarez.

Mal empleado

En México, 2011 fue el boom de las campañas publicitarias con el empleo de esta tecnología, pero en otras naciones muchas marcas las han utilizado.

Dicha tendencia responde a una cuestión de moda que inició en Japón a inicios del presente siglo con mucho éxito, pero que en nuestro país no han sido empleados de forma correcta.

"Tanto el código QR como el Microsoft tag sirven para hacer un enlace para llegar a un contenido entre mi dispositivo e internet, bajar alguna aplicación, ver un sitio móvil y tarjetas de negocios o para descargar música, pero la gran mayoría en nuestro país los emplean para llevar tráfico a sitios que no están adaptados para ser visualizados en dispositivos móviles", advierte Álvarez.

Al contrario del Microsoft tag, los códigos QR no permiten detalles como el recortar la pequeña marquesina blanca de su contorno o ingresar logos, colores e imágenes de fondo, porque son monocromáticos.

Otro gran error, continúa el experto, es pensar que si se pone el código QR en un espectacular sobre avenidas importantes como Periférico, cualquier teléfono lo podrá leer; esto es incorrecto, pues se necesita una distancia específica: en el caso de los lectores de los teléfonos BlackBerry, el usuario debe estar a dos o tres metros de la imagen para escanearlos; es decir, se deben hacer pruebas de distancia y ver si funcionan, de lo contrario habrá problemas en la campaña.

Buenos usuarios, malos publicistas

El error más importante en la implantación de estos códigos en la publicidad es no decirle al usuario que necesita descargar una aplicación, así como dónde la puede conseguir. Las marcas aún no entienden que primero se debe generar una acción cultural para que las personas consigan la aplicación, que se requieren contenidos específicos para dispositivos móviles y, sobre todo, que se demanda de mucha creatividad.

"Tener un código no es suficiente, hay que explicar a la gente cómo usarlos, pues ellos una vez que entendieron como funciona la tecnología lo usarán más a menudo. El usuario está preparado para hacerlo; es curioso por naturaleza", destaca.

En internet, por ejemplo, existen muchas opciones gratuitas para generar códigos QR que van desde lo más sencillo hasta los más complicados (con links con mapas o imágenes). La básica es http://semacode.com, la cual crea un código con una liga hacia una página de internet o con un texto simple; le siguehttp://qrcode.kaywa.com, ya que tiene la opción de ingresar una tarjeta de contactos o enviar mensajes cortos tipo sms; http://www.qrstuff.com es una de las más completas, pues se puede poner un enlace hacia un mapa en Google maps, generar tarjetas de contactos, links a páginas de redes sociales, a una aplicación o canción en iTunes, o a videos en YouTube.

Para su lectura existen también diversas aplicaciones gratuitas para dispositivos móviles. Por ejemplo i-nigma, de 3G-vision; ScanLife de Scanbuy Inc, o Shopsavvy Barcode scanner, de ShopSavvy, todos ellos disponibles para iPhone y Android.

Por su parte un Microsoft Tag puede generarse desde http://tag.microsoft.com/home.aspx, pero a diferencia del código QR con él se pueden hacer códigos bidimensionales a colores y con imágenes de fondo; los códigos generados en la página se leen con el tag reader de Microsoft Corporation, disponible para iPhone y Android en sus respectivas tiendas.

Para Pável Álvarez, lo más importante en la implantación de tecnologías para dispositivos móviles es que las empresas, sin importar si son de gran tamaño o si se trata de pequeños negocios, conozcan las aplicaciones y los dispositivos que tienen a su alcance sus clientes y, sobre todo, acercarse a ellos y preguntar sus gustos.

Walmart Adquiere su propia Agencia de Mobile Advertising "Oneriot"

2011-09-14T04:09:00.001-07:00

Walmart Announces Acquisition of Mobile Ad Firm OneRiot

Walmart is making mobile advertising a higher priority. That much became clear Tuesday when the consumer retail giant announced its acquisition of mobile and social ad firm OneRiot.

According to published reports, OneRiot originally launched as a real-time search engine only to change course and, instead, dedicate its technology to mobile and social advertising. Now, OneRiot’s resources and technology will become an integral part of WalmartLabs’ mobile and social shopping aspirations.

Posting in the @WalmartLabs Blog, SVP of Walmart’s Global e-Commerce division Anand Rajaraman writes:

A few weeks ago, a small team from @WalmartLabs visited the offices of OneRiot in beautiful Boulder, Colorado. OneRiot has developed some pretty nifty technology that analyzes social media signals from popular networks like Twitter and Facebook to deliver ads that are relevant to consumers’ interests. As our teams debated the finer points of Big Data, Fast Data, and machine learning technologies, it became clear to us that we could find no better colleagues than the guys at OneRiot.

Rajaraman adds that Walmart continues to “work with the intensity of a technology startup,” as the company began acquisition talks within 30 days of the first meeting with OneRiot.

“As I have written before,” Rajaraman concludes, “here at @WalmartLabs we’re doing some amazingly interesting and impactful work at the intersection of social, mobile, and retail. The technology at the core of what we do is the Social Genome, which enables us to connect millions of consumers with the best products based on their interests at any given moment. The OneRiot technology will enrich the Social Genome, and the OneRiot team adds to the already deep expertise we have around social data analysis.”

Comercial de Twitter

2011-09-07T10:16:00.001-07:00

El marketing móvil puede ayudar a captar y fidelizar clientes

2011-09-06T09:20:00.000-07:00

Vía Marketing Directo (es)..

Las principales marcas y las pequeñas empresas están aprendiendo rápidamente que una de las maneras más rápidas para llegar directamente a los consumidores es a través de sus dispositivos móviles. Un informe reciente realizado por Borrell Associates, una firma de investigación de medios con sede en Virginia , ha revelado que las pequeñas empresas en Estados Unidos están en camino de gastar casi 800 millones de dólares en 2011 enanuncios para móviles. La mitad de los gastos, aproximadamente 400 millones de dólares, se destinará a la creación de promociones de móviles que ofrecen concursos, cupones y otros incentivos.

Hay más de 64 millones de usuarios móviles en EEUU, según Nielsen, y que a menudo recurren a sus dispositivos para comprar bienes y servicios. Los consumidores prefieren el uso de dispositivos móviles para la banca, viajes, compras, ver vídeos y escuchar música. También prefieren pagar sustransacciones económicas a través de ellos. El pago por móvil o m-pagoscomo se les conoce en la industria, tendrá un valor de 240 mil millones de dólares a nivel mundial en 2011 y es una tendencia que puede alcanzar más de un trillón de dólares para el año 2015.

Entonces, ¿cómo puede sacar el máximo provecho de esta tendencia cada vez mayor? Para averiguarlo, BizBytes reunió a un grupo de expertos en marketing móvil del sur de la Florida, Atlanta y Nueva York para ofrecer las cinco maneras de utilizar los dispositivos móviles para atraer y mantener clientes. “Los propietarios de pequeñas empresas necesitan para planificar las campañas específicas que llegan a los consumidores en sus dispositivos móviles”, dijo Martin Lange, director ejecutivo de marketing y estrategia digital de Ogilvy & Mather en Nueva York. “Los mensajes de texto o SMS son una excelente manera de hacer eso. Que ofrece comunicación instantánea, en el momento. Es imperativo que le den a sus consumidores algo de valor”. ¿Qué más puede hacer para maximizar sus esfuerzos de marketing móvil con recursos limitados?

- Ser útil: usted puede hacer cosas como crear vínculos dentro de la tienda, por ejemplo, “¿no puede encontrar el regalo perfecto? envíe el texto ‘ayuda’ al 1234 para recibir un enlace a la guía de regalo para estas fiestas”. Ese tipo de información es muy valiosa para el consumidor. ”

- Premie a sus mejores clientes: siempre se puede enviar un cupón genérico para un grupo de masas de los consumidores a través de un mensaje de texto. Pero ¿por qué no se centra en premiar a sus mejores clientes con cupones dirigidos, en su lugar?

- Mantenga a sus clientes cerca: las grandes marcas están haciendo algo muy grande con el marketing móvil y es premiar a los clientes por estar cerca de su tienda. Así, por ejemplo, que el texto se envíe a los números de los consumidores que están a 100 metros de distancia de una cadena de cafeterías y, de inmediato, puedan obtener un cupón para una bebida gratis.

Evolucion del Consumidor Mobile #Australia

2011-09-02T06:55:00.001-07:00

Espero que algún día tengamos algún de dato de mobile así en México!

Coca - cola un buen uso de Social and Mobile Advetising!

2011-08-23T04:09:00.000-07:00

Mobile Marketer , August 23, 2011

Coca-Cola Co. is using mobile advertising to ramp up its Facebook presence and further engage beverage lovers with its brand.

"With nearly 34 million fans and 30 different interactive experiences, from virtual gifts to something called the 'Smilizer,' they have taken engagement to a whole new level," he said. "Spending on performance-based advertising makes sense if their goal is to grow their fan base and then tap into this rich vein for feedback on product concepts, design, branding and positioning.

The company’s mobile banner ads can be seen within the TV Guide iPhone app. They lead consumers to a mobile version of its Facebook page.

"Coca-Cola has a different mission than a brand that sells consumer-direct," said Wilson Kerr, Boston-based location-based services consultant. "While most consumer brands tend to see Facebook as secondary to desktop or mobile-optimized commerce sites, Coca-Cola clearly sees fan engagement through social media as a high priority.

"Facebook is a very powerful, low-cost form of CRM, if used well. Coca-Cola seems to know this and is taking maximum advantage."

Mr. Kerr is not affiliated with Coca-Cola. He commented based on his expertise on the subject.

Coca-Cola did not respond to press inquiries.

Extraordinary adThe Coca-Cola banner ad reads “Stay Extraordinary.”

When consumers click on the banner ad, they are redirected to the company’s Facebook page where they can log-in to “Like” Coca-Cola and interact with the brand.

Consumers are taken to the company's Facebook page

Users can see what others have to say

Additionally, consumers can see what other users say about the company’s beverages, as well as view the brand’s information and photos.

Running mobile banner ads that lead consumers to a brand’s Facebook page is a smart move.

Mobile and social go hand in hand and companies are steadily using both to further engage with customers and have them interact with the brand.

Mobile all the wayCoca-Cola is no stranger to mobile, nor to mobile advertising.

Last year, the company ran a banner ad via Hallmark’s Ultimate Holiday iPhone application, but rather than taking users to a mobile-optimized landing page, they get redirected to a Flash-based Web site (see story).

They have, however, realized from their mistake and made sure that the current mobile banner ad is optimized for iPhone devices.

Recently, Coca-Cola and HMSHost teamed up to support hunger relief efforts and offer consumers a chance to win a dream vacation via a mobile campaign.

The companies created the summer sweepstakes promotion to spotlight hunger relief. Consumers can vie for a grand prize vacation to one of three destinations including Orlando, FL, Palm Springs, CA and Chicago, IL (see story).

"Mobile advertising can drive consumers to mobile commerce sites that convert real revenue," Mr. Kerr said.

Final Take
Rimma Kats is staff reporter on Mobile Marketer, New York

Staff Reporter Rimma Kats covers media, television, research and social networks. Reach her at rimma@mobilemarketer.com.

MOTOOGLE! o mejor dicho Google compra a Motorola Mobility

2011-08-15T06:42:00.000-07:00

Aquí les dejo textual el comucado de prensa emitido hace un par de horas:

Combination will Supercharge Android, Enhance Competition, and Offer Wonderful User Experiences

MOUNTAIN VIEW, CA and LIBERTYVILLE, IL – AUGUST 15, 2011 – Google Inc. (NASDAQ: GOOG) and Motorola Mobility Holdings, Inc. (NYSE: MMI) today announced that they have entered into a definitive agreement under which Google will acquire Motorola Mobility for $40.00 per share in cash, or a total of about $12.5 billion, a premium of 63% to the closing price of Motorola Mobility shares on Friday, August 12, 2011. The transaction was unanimously approved by the boards of directors of both companies.

The acquisition of Motorola Mobility, a dedicated Android partner, will enable Google to supercharge the Android ecosystem and will enhance competition in mobile computing. Motorola Mobility will remain a licensee of Android and Android will remain open. Google will run Motorola Mobility as a separate business.

Larry Page, CEO of Google, said, “Motorola Mobility’s total commitment to Android has created a natural fit for our two companies. Together, we will create amazing user experiences that supercharge the entire Android ecosystem for the benefit of consumers, partners and developers. I look forward to welcoming Motorolans to our family of Googlers.”

Sanjay Jha, CEO of Motorola Mobility, said, “This transaction offers significant value for Motorola Mobility’s stockholders and provides compelling new opportunities for our employees, customers, and partners around the world. We have shared a productive partnership with Google to advance the Android platform, and now through this combination we will be able to do even more to innovate and deliver outstanding mobility solutions across our mobile devices and home businesses.”

Andy Rubin, Senior Vice President of Mobile at Google, said, “We expect that this combination will enable us to break new ground for the Android ecosystem. However, our vision for Android is unchanged and Google remains firmly committed to Android as an open platform and a vibrant open source community. We will continue to work with all of our valued Android partners to develop and distribute innovative Android-powered devices.”

The transaction is subject to customary closing conditions, including the receipt of regulatory approvals in the US, the European Union and other jurisdictions, and the approval of Motorola Mobility’s stockholders. The transaction is expected to close by the end of 2011 or early 2012.

Webcast Information

Google and Motorola Mobility will hold a conference call with financial analysts to discuss this announcement today at 8:30am ET. The toll-free dial-in number for the call is 877-616-4476 (conference ID: 92149124). The call will also be webcast live athttp://investor.shareholder.com/media/eventdetail.cfm?eventid=101369&CompanyID=ABEA-3VZHGF&e=1&mediaKey=A21887C59EBAAC12F1BCF4D43C080953. The webcast version of the conference call will be available through the same link following the conference call.

About Google Inc.

Google's innovative search technologies connect millions of people around the world with information every day. Founded in 1998 by Stanford Ph.D. students Larry Page and Sergey Brin, Google today is a top web property in all major global markets. Google's targeted advertising program provides businesses of all sizes with measurable results, while enhancing the overall web experience for users. Google is headquartered in Silicon Valley with offices throughout the Americas, Europe and Asia. For more information, visit www.google.com.

About Motorola Mobility

Motorola Mobility Holdings, Inc. fuses innovative technology with human insights to create experiences that simplify, connect and enrich people's lives. Our portfolio includes converged mobile devices such as smartphones and tablets; wireless accessories; end-to-end video and data delivery; and management solutions, including set-tops and data-access devices. For more information, visit motorola.com/mobility.

For Google:

Investors:
ir-core@google.com

Media:
press@google.com

For Motorola:

Investors:
Dean Lindroth
Motorola Mobility Holdings, Inc.
+1 (847) 523-2858
dean.lindroth@motorola.com

Media:
Jennifer Erickson
Motorola Mobility Holdings, Inc.
+1 (847) 772-1217
jennifer.erickson@motorola.com

Forward-Looking Statements

This press release includes forward-looking statements within the meaning of Section 27A of the Securities Act of 1933 and Section 21E of the Securities Exchange Act of 1934. These forward-looking statements generally can be identified by phrases such as Google, Motorola or management of either company “believes,” “expects,” “anticipates,” “foresees,” “forecasts,” “estimates” or other words or phrases of similar import. Similarly, statements herein that describe the proposed transaction, including its financial impact, and other statements of management’s beliefs, intentions or goals also are forward-looking statements. It is uncertain whether any of the events anticipated by the forward-looking statements will transpire or occur, or if any of them do, what impact they will have on the results of operations and financial condition of the combined companies or the price of Google or Motorola stock. These forward-looking statements involve certain risks and uncertainties that could cause actual results to differ materially from those indicated in such forward-looking statements, including but not limited to the ability of the parties to consummate the proposed transaction and the satisfaction of the conditions precedent to consummation of the proposed transaction, including the ability to secure regulatory approvals at all or in a timely manner; the ability of Google to successfully integrate Motorola’s operations, product lines and technology; the ability of Google to implement its plans, forecasts and other expectations with respect to Motorola’s business after the completion of the transaction and realize additional opportunities for growth and innovation; and the other risks and important factors contained and identified in Google’s and Motorola's filings with the Securities and Exchange Commission (the "SEC"), such as their respective Quarterly Reports on Form 10-Q and Annual Reports on Form 10-K, any of which could cause actual results to differ materially from the forward-looking statements. The forward-looking statements included in this press release are made only as of the date hereof. Neither Google nor Motorola undertakes any obligation to update the forward-looking statements to reflect subsequent events or circumstances.

Additional Information and Where to Find It

Motorola intends to file with the SEC a proxy statement in connection with the proposed transaction with Google. The definitive proxy statement will be sent or given to the stockholders of Motorola and will contain important information about the proposed transaction and related matters. SECURITY HOLDERS ARE URGED TO READ THE PROXY STATEMENT CAREFULLY WHEN IT BECOMES AVAILABLE. The proxy statement and other relevant materials (when they become available), and any other documents filed by Motorola with the SEC, may be obtained free of charge at the SEC’s website, at www.sec.gov. In addition, security holders will be able to obtain free copies of the proxy statement from Motorola by contacting Investor Relations by mail at Attn: Investor Relations, 600 North U.S. Highway 45, Libertyville, IL 60048.

Participants in the Solicitation

Motorola and its directors and executive officers may be deemed to be participants in the solicitation of proxies from Motorola stockholders in connection with the proposed transaction. Information about Motorola’s directors and executive officers is set forth in its proxy statement for its 2011 Annual Meeting of Stockholders, which was filed with the SEC on March 15, 2011, and its Annual Report on Form 10-K for the year ended December 31, 2010, filed on February 18, 2011. These documents are available free of charge at the SEC’s website at www.sec.gov, and by mail at Attention: Investor Relations, 600 North U.S. Highway 45, Libertyville, IL 60048, or by going to Motorola’s Investor Relations page on its corporate website at http://investors.motorola.com. Additional information regarding the interests of participants in the solicitation of proxies in connection with the transaction will be included in the proxy statement that Motorola intends to file with the SEC.

Piratean Web de RIM

2011-08-11T05:58:00.000-07:00

Un grupo de ‘hackers’ apoyado por Anonymous piratea la web de RIM

redacción Marketing Directo.

“Team Poison” ha dado un paso al frente y ha estrechado el cerco en torno al fabricante de BlackBerry, amenazando con distribuir todo tipo de datos personales de los empleados de la compañía en caso de que ésta colabore con la Policía, como había ofrecido el lunes mediante un comunicado sin precisar qué tipo de ayuda pensaba proporcionar.

Así, ayer conocíamos la noticia de que el grupo de hackers, que ya había protagonizado otros ciber-ataques conocidos, había reventado las medidas de seguridad del blog de RIM “Inside Blackberry” para apoderarse del nombre y la dirección de los empleados de la compañía en el Reino Unido – que amenazan con ofrecer a los jóvenes violentos en caso de que colaboren con Scotland Yard – .

El comunicado colgado en la página de inicio rezaba: “Si ayudáis a la Policía entregándole las claves de acceso al chat, localizaciones de GPS, información de clientes y acceso a BBM de personas, lo lamentaréis, tenemos acceso a vuestra base de datos que incluye información de vuestros empleados, por ejemplo direcciones, nombres, números de teléfono, etc”, advierten.

Team Poison asegura no apoyar los disturbios, al menos aquellos en los que se ataca “a personas inocentes” o se saquean “pequeños negocios”, pero dice que “ante los ojos de la policía y el Gobierno, todos somos alborotadores”. El colectivo ha advertido al fabricante de Blackberry que debe “tomar la decisión adecuada para no ser una marioneta de la policía”.

Anonymous ha apoyado esta acción por medio de Twitter, donde ha dicho que, si RIM ayuda a la Policía “gente inocente que se encontraba en el lugar equivocado en el momento equivocado y posea una BlackBerry será detenida sin motivo alguno”, debido a que “la Policía está deseosa de arrestar a cuanta gente sea posible solo para escapar del escarnio público”.

Presiones por parte de las autoridades

Por otro lado, Scotland Yard sigue presionando para que RIM le proporcione las claves de acceso del servidor y poder rastrear así los mensajes e identificar a los usuarios. Como ya informábamos ayer, el BlackBerry Messenger, gracias a la imposibilidad de rastrear los mensajes por estar encriptados, se ha convertido en el medio de comunicación preferida por los jóvenes que protagonizan las revueltas.

Es por ello que un diputado británico ha solicitado la suspensión del servicio de mensajería instantánea de Blackberry. David Lammy, diputado por Tottenham, donde comenzaron el pasado sábado los peores disturbios vividos en Londres desde 1984, ha pedido en su Twitter y a través de la BBC Radio que Research in Motion suspenda BBM durante los disturbios.

“Esta es una de las razones por las que delincuentes no sofisticados están siendo más astutos que una fuerza policial sofisticada”, ha dicho Lammy en un tuit. “BBM es diferente ya que está encriptado y la Policía no puede acceder a él”.

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PARENTAL CONTROL

2011-08-09T06:49:00.001-07:00

Code9 Mobile launched Code9 Mobile, a smartphone application that enables families to establish acceptable cell phone usage rules so kids learn to use their mobile devices in a responsible way while maintaining a level of privacy.

The application's alerting system also helps parents jump into action to prevent threatening or potentially dangerous situations, without spying or tediously reading every text message.

Features include real-time GPS location tracking, key word text filtering and analysis, access to mobile app download history, and extensive reporting to monitor activities and alerts when mobile rules are broken.

The software also includes customizable “curfew” settings, which are set hours of the day (as determined by the parents), when calls and text messages are not relayed to the phone until the curfew ends. During curfew times, the “white list” contacts can always access the child’s phone.

Code9 Mobile also includes online summary reports that chronicle the times of day children are most using their phones, the most frequent correspondents, one-sided messages, unknown contacts, and the nature and frequency of selected key words or phrases, so parents have the tools to spot potential problems and threats.

Code9 Mobile is designed to operate on smartphones with Android 2.0+ and Blackberry 5.0+. All Code9 Mobile accounts come with a 14-day free trial and the price for all features and services is only $10 a month per phone.

Un BUen Ejemplo de LBS Marketing por MC DONALDS

2011-08-03T05:35:00.000-07:00

McDonald's lanza una innovadora campaña de Mobile Marketing basada en la geolocalización

Se trata de una experiencia piloto que se está realizando en la ciudad de Barcelona

por Redacción Puro Marketing

A través de esta iniciativa, los usuarios que tengan habilitada la solución Ovi Maps de Nokia recibirán anuncios y ofertas en su móvil cuando éstos se encuentren a menos de 500 metros de un restaurante McDonald’s

Con motivo del Mobile World Congress celebrado en Barcelona durante el mes de febrero, McDonald’s España ha puesto en marcha una innovadora campaña de Mobile Marketing de la mano de Navteq, compañía especializada en mapas e información basada en la geolocalización.

A través de esta iniciativa, los usuarios que tenían habilitada la solución Ovi Mapas de Nokia recibían anuncios y ofertas en su móvil cuando se encontraban a menos de 500 metros de un restaurante McDonald’s.

Gracias a la tecnología Navteq, para determinar la ubicación de los usuarios se enviará a sus terminales móviles publicidad y ofertas de los lugares anunciados, además de indicarles cómo llegar, mediante pasos guiados, hasta la puerta del negocio en cuestión.

Por el momento se trata de una experiencia piloto en la que participan 14 restaurantes McDonald’s de Barcelona, pero la compañía espera poder ampliar esta iniciativa a otras ciudades españolas, ya que los resultados hasta el momento son muy positivos, con CTRs (click through rate) cercanos al 5%.

En la elaboración de la campaña han colaborado OMD como agencia de medios y TBWA Interactive como agencia creativa.

Para Beatriz Faustino, directora de marketing de en McDonald´s: “en McDonald’s nos adaptamos constantemente a los gustos y necesidades de nuestros consumidores y sabemos la importancia que tiene el mundo digital para ellos. Por ello, apostamos por iniciativas innovadoras como la geolocalización, una herramienta atractiva y útil que nos permite comunicarnos con ellos e informar sobre nuestros restaurantes y sus servicios”.

Gonzalo Galván, Director de la división de Mobile Marketing de OMD añade: “como agencia de medios innovadora, trabajamos con las tecnologías y soportes más vanguardistas para ofrecer a nuestros clientes tanto innovación como resultados efectivos. El marketing móvil y el geoposicionamiento nos está permitiendo comunicarnos con nuestras audiencias, cómo, cuándo y ahora gracias a esta tecnología, también podemos elegir dónde.”

Natalia Dorronsoro, Directora de la Cuenta de McDonald´s en TBWA/INTERACTIVE añade: “en los últimos años, hemos aprovechado los avances en distintas áreas de los sistemas de información geográfica, geolocalización y geoposicionamiento, integrándolos en distintas proyectos. Para TBWAINTERACTIVE es muy motivador contar con una marca como McDonald´s que pone a disposición de sus clientes las últimas tecnologías que los convierten en líderes frente a la competencia.”

Los Padres de Internet "campus party méxico 2011"

2011-07-21T09:04:00.001-07:00

KOMLI Media Adquiere Zestadz Mobile Network

2011-07-19T16:51:00.000-07:00

BANGALORE: Online media network platform Komli Media has acquired mobile advertising and publishing network, Zestadz that will help the company enter the mobile advertising network market.

The acquisition the fourth in over a year for the digital company that has bought over digital start-ups in markets such as Australia, UK and Singapore in the past.

"There is significant potential in mobile advertising and this was missing from our portfolio of products," said Prashant Mehta, CEO, Komli Media.

Zestadz was founded in 2007 by Asif Ali , Nat D Natraj and Terry Uppal and the core team works out of Los Angeles and Chennai. The company has customers in the US, South Africa, Indonesia, Thailand and a number of European countries apart from India. The company enables targeted mobile advertisements and claims to deliver 5 billion mobile ad impressions (the point at which an ad is viewed once by a visitor or displayed once on a web page) globally each month.

While e-retail ventures are being valued at five times revenue, Deloitte's Senior Director in India Rajiv Sundar said for a technology start-up the valuation is not driven by current revenue or profits. "For a company like Zestadz, the valuation will be based on the potential of the technology and will be calculated on the estimated cash flows over a period of time," he added.

It is India's over 840 million mobile phone users (according to Trai) that mobile advertisers and companies are targeting. While the exact data for number of Indians who access the Internet through their mobile phone is not available, Google estimates that this number is 40 million.

Companies are now not setting aside a portion of their ad budgets for online and mobile, they are increasing their total budgets according to industry watchers. In fact, mobile research site Mobi Thinking predicts mobile ad spend worldwide to reach $3.3 billion in 2011 and $20.6 billion in 2015. India is estimated to be the largest mobile ad impressions market in Asia, with over 41% of Asia's total ad impressions generated in the country.

por http://economictimes.indiatimes.com/

Marketers spend on mobile web ads, in-app ads less so

2011-07-19T12:42:00.000-07:00

A new survey conducted by the Interactive Advertising Bureau reveals that, despite in-app rich media opportunities most marketers are directing ad spend at mobile web display ads.

by Helen Leggatt

Mobile marketing budgets have been on the increase for a couple of years. The IAB's survey of 300 marketing executives found (.pdf) 63% had increased their spending on mobile marketing in the last two years and 72% plan further increases in their mobile investment.

The IAB's survey discovered that mobile web ads were by far the most popular buy. Over three-quarters (77%) of the 300 marketing executives surveyed by the IAB invested in mobile web ads, while 44% purchased ads or sponsorship in apps.

"Mobile web has been around longer, and there's a lot more inventory there than in-app," said Joe Laszlo, deputy director of the IAB's Mobile Marketing Center of Excellence, toldClickZ.

"In reality, the amount of in-app inventory out there maybe doesn't quite match marketers' and agencies' desire for it, and mobile web metrics are sometimes a little more robust."

Over half (51%) of marketers already treat mobile platforms as an essential part of their overall ad strategy while 35% say they are "experimenting" with the channel.

Blackberry tv "otro servicio más a la pelea"

2011-07-19T12:34:00.000-07:00

Blackberry podría lanzar su propia televisión

jul 19, 2011Comentarios desactivadosby Techpuntocero

Ya conocemos las últimas novedades de Research In Motion, la responsable de los smartphones Blackberry, para intentar ser competitiva y hacer frente en su nicho a sus más fieros competidores.

Ahora, los canadienses en el contínuo afán por recuperar su posición en el mercado, podría lanzar en poco tiempoBlackberry Cyclone, el servicio de televisión de RIM.

Este servicio facilitará a los usuarios conectar los televisores y reproducir vídeo online de igual manera que ya se viene haciendo con operadoras como Netflix.

No obstante, la nueva Blackberry podrá conectarse con esta operadora, además de YouTube, y será posible ver los archivos de otro dispositivo que esté conectado a la misma red inalámbrica.

El streamer estará equipado con puerto HDMI, para ofrecer una imagen de alta definición, DLNAy, como ya hemos mencionado, conectividad wi-fi.

Aún no se conoce a ciencia cierta la fecha de lanzamiento del nuevo dispositivo de la empresa canadiense equipado con el sistema operativo QNX, aunque se especula que será para finales de este año, pero desde RIM esperan hacer frente a Apple TV.

Techpuntocero

About the author

Redacción. Redactora Jefe

INFOGRAFIA DE MOBILE ADVERTISING vía INmobi!

2011-07-13T13:17:00.001-07:00

Smartphone Adoption

2011-07-12T05:47:00.000-07:00

by Aaron Smith

Jul 11, 2011

In its first standalone measure of smartphone ownership, the Pew Internet Project finds that one third of American adults – 35% – own smartphones. The Project’s May survey found that 83% of US adults have a cell phone of some kind, and that 42% of them own a smartphone. That translates into 35% of all adults. Our definition of a smartphone owner includes anyone who falls into either of the following two categories:

One-third of cell owners (33%) say that their phone is a smartphone.
Two in five cell owners (39%) say that their phone operates on a smartphone platform (these include iPhones and Blackberry devices, as well as phones running the Android, Windows or Palm operating systems).

And here’s how they feel about their devices:

Smartphone adoption is highest among the affluent and well-educated, the (relatively) young, and non-whites

Several groups have higher than average levels of smartphone adoption, including:

The financially well-off and well-educated – 59% of adults living in a household earning income of $75,000 or more are smartphone owners; 48% of those with a college degree own smartphones.
Those under the age of 45 – 58% of Americans between the ages of 25 and 34 now own a smartphone as do 49% of those ages 18-24 and 44% of those ages 35-44. Even among those with a household income of $30,000 or less, smartphone ownership rates for those ages 18-29 are equal to the national average.
African-Americans and Latinos – 44% of blacks and Latinos are smartphone users.

Urban and suburban residents are roughly twice as likely to own a smartphone as those living in rural areas, and employment status is also strongly correlated with smartphone ownership.

Mobile phones are a main source of internet access for one-quarter of the smartphone population

Some 87% of smartphone owners access the internet or email on their handheld, including two-thirds (68%) who do so on a typical day. When asked what device they normally use to access the internet, 25% of smartphone owners say that they mostly go online using their phone, rather than with a computer. While many of these individuals have other sources of online access at home, roughly one third of these “cell mostly” internet users lack a high-speed home broadband connection.

Smartphone owners under the age of 30, non-white smartphone users, and smartphone owners with relatively low income and education levels are particularly likely to say that they mostly go online using their phones.

Android is the most common smartphone platform, followed by iPhone and Blackberry devices

Phones operating on the Android platform are currently the most prevalent type of smartphone, followed by iPhones and Blackberry devices.

Demographically, Android phones are especially common among young adults and African-Americans, while iPhones and Blackberry devices are most prevalent among college graduates and the financially well-off.

About this survey

The results reported here are based on a national telephone survey of 2,277 adults conducted April 26-May 22, 2011. 1,522 interviews were conducted by landline phone, and 755 interviews were conducted by cell phone. Interviews were conducted in both English and Spanish. For results based on all adults, the margin of error is +/-2 percentage points; for results based on all cell owners, the margin of error is +/-3 percentage points (n=1,194); and for results based on smartphone owners, the margin of error is +/-4.5 percentage points (n=688).

Ford y Realidad Aumentada

2011-07-11T06:25:00.001-07:00

LA EVOLUCIóN DE LOS SMARTPHONES

2011-07-08T14:14:00.001-07:00

¿Te quieres anunciar en Iad de Apple? sólo necesitas 300mil usd

2011-07-08T05:45:00.000-07:00

No es la primera vez que Apple baja este tabular, recordemos que inicio en 1 millon de dólares cuando se lanzó el network, de ahí bajo a $500mil usd y hoy ya esta en el orden de los $300mil usd.

Bloomber informa en su reporte que Apple se ha visto forzado a tomar estas acciones como consecuencia de su poca capacidad para colocar estos espacios a los precios antes mencionados.

Esto aún es un costo muy por encima de lo que los demás networks están ofreciendo.

Adicional consideremos las negativas de Apple para que los anunciantes puedan obtenerlos datos de los usuarios que están haciendo clic o una acción posterior a ver el anuncio, vaya no están dispuesto a compartir dicha información, dejando así pocos beneficios reales a los anunciantes.

Apple lanzó iAd en julio de 2010, en donde podems recordar que parte de su argumento fue: “que la publicidad móvil existente es una porquería", y mostrando la visión de Apple al ofrecer anuncios interactivos que fueran convincentes para los consumidores y para los anunciantes.

"El ecosistema cerrado de Apple podría haber sido interesante en el corto plazo para los anunciantes, pero en el largo plazo ellos mismos los precios son inaccesibles", dijo Thom Kennon, vicepresidente senior de estrategia de la agencia de publicidad Young & Rubicam en Nueva York,.

"Estan limitando su público potencial a la mitad, centrándose en una sola plataforma", Dane Holewinski, director de marketing de Greystripe, una empresa que al parecer le gusta hacer publicidad a través de múltiples plataformas. "Los anunciantes no se preocupan por la plataforma. Ellos se preocupan por la audiencia, el rendimiento y compromiso. "

Rachel Pasqua, vicepresidente de móvil para iCrossing ofrece una lista de temas con iAd, incluyendo el control de Apple, el "tamaño limitado de la audiencia", y por cuánto tiempo se necesita para obtener los anuncios aprobados. "No me han alentado a ninguno de mis clientes hacia ella", dijo. "No he visto una propuesta de valor enorme".

Al mismo tiempo, otros elogiaron Apple para elevar el nivel de la publicidad móvil.Krishna Subramanian, cofundadora de Palo Alto, California, dijo a Bloomberg que Mobclix trabaja con ya con Apple, "Usted puede ir a una empresa de automóviles y lanzar una campaña de $ 500.000 a $ 1 millón, y eso es realista."

Rob Norman, CEO de la agencia de publicidad GroupM América del Norte, dijo: "A todos les gusta la experiencia del consumidor que crea. Todo el mundo quiere estar allí, porque piensan que, posiblemente, ya que la televisión, esta es una de las experiencias de los clientes más elegantes. "

Por parte un portavoz de Apple dijo en respuesta a la solicitud de Bloomberg que, "En su primer año iAd ha puesto en marcha más de 100 campañas en siete países."

News by Bryan Chaffin | 5:29 PM, Jul. 7th, 2011 | the mac observer 2011.

Primero Juego luego Trabajo: Nielsen Report

2011-07-06T07:41:00.000-07:00

Play Before Work: Games Most Popular

Mobile App Category in US

July 6, 2011

Games continue to be the most popular app category, and according to Nielsen research, 93 percent of app downloaders — those who have downloaded an app within the past 30 days – are willing to pay for the games they play. In contrast, only 76 percent of downloaders are willing to pay for news apps.

Among smartphone consumers who have played mobile games in the past 30 days, those with iPhones, Windows 7 phones or Android phones are the most likely to have downloaded the games they played, while those with Blackberry phones or featurephones tend to play pre-loaded games. The average mobile gamer plays an average of 7.8 hours a month. Those with iPhones tend to play around 14.7 hours each month while those with Android smartphones play around 9.3 hours per month.

(Chart data represents smartphone consumers who have played a mobile game in the past 30 days)

APPS INFOGRAFIA

2011-07-05T16:49:00.001-07:00

Infografía: La App Store cuenta con Medio Millón de Apps

JUL 5, 2011 BY ALEX 2 COMMENTS POSTED UNDER: APPLE, COSTES Y PRECIOS, CRONOLOGÍA, DE INTERÉS, ECONOMÍA,ENTRETENIMIENTO, ESTADÍSTICA, GRANDES EMPRESAS, MERCADO, RECOMENDAMOS

La App Store de Apple ha superado ya las 500.000 aplicaciones aprobadas. Repasamos con esta infografía su trayectoria desde el lanzamiento.

Clic en la imagen para ver a tamaño completo

La App Store de Apple fue inaugurada el 10 de julio de 2008 (un año después del lanzamiento del primer iPhone) y desde entonces no ha parado de crecer. Lo que en un principio era una pequeña comunidad de desarrolladores se ha convertido en una masa importante que concede a Apple una franquicia de mercado innegable.

Y es que actualmente la App Store cuenta con más de 85.000 desarrolladores que han publicado más de 500.000 aplicaciones para la plataforma iOS. Y contando.

Los tacaños ya no tendrán excusa alguna para no tener sus dispositivos iOS llenos de aplicaciones (aunque quien tiene un iPhone, iPad o iPod, muy tacaño no puede ser) ya que el 37% de las aplicaciones son gratuitas, es decir casi 150.000 aplicaciones. Y teniendo en cuenta que el precio medio de las aplicaciones es de unos 3 dólares y medio, tampoco hablamos de precios desorbitados.

Siguiendo con la infografía, el contenido más popular en iTunes son los juegos (con un 15% del total) seguido de los libros (14%).

En cuanto a la popularidad de las aplicaciones, la que más tiempo se ha mantenido en el puesto número 1 esAngry Birds que no bajó de la cima durante 275 días. Muy de lejos le siguen aplicaciones como The Moron Test (38 días), Moto Chase (27 días) o Flight Control (26 días).

En cuanto a su línea cronológica hay que destacar algunos elementos en su trayectoria:

Durante el primer fin de semana después del lanzamiento de la App Store, fueron realizadas 10 millones de descargas. Por aquél entonces, la tienda contaba con unas 500 aplicaciones.
En los siguientes meses, empresas como Facebook, Amazon, Google, Pandora y otras lanzaron sus propias aplicaciones, de forma que 4 meses después de su lanzamiento la App Store ya tenía 10.000 aplicaciones en su catálogo.
En el año 2009, la App Store tenía un 99,4% de cuota de mercado. A principios de año se alcanzaron los 500 millones de descargas, que cuatro meses después se duplicaron. Durante este mismo año, se lanzaron superéxitos como Flight Control, Foursquare o Twitter. A finales de año, Chillingo publicaba Andry Birds, asegurándose 200 millones de descargas pagadas.
En 2010 la palabra “App” recibe el título de Palabra del Año. Durante este año, la App Store llega a las 300 mil aplicaciones y a los más de 7 billones de descargas. Aparecen desarrollos como Flipboard, Netflix o la suite ofimática de Apple para el iPad (recordemos que en 2010 fue su lanzamiento).
Hace unos meses, Apple publicó también su versión para iPad de Garageband después de lanzar el iPad 2. A principios de año, se habían realizado ya más de 10 billones de descargas y ahora la App Store tiene en su catálogo más de medio millón de aplicaciones.

Sin duda, una trayectória impecable por parte de la empresa y un negocio que parece infalible.

Ante el éxito que lleva teniendo la App Store, muchos desarrolladores han decidido subirse al carro de Apple. Actualmente, el número de desarrolladores inscritos en la App Store supera los 100 millones, y tiene un ritmo de crecimiento muy veloz.

Por otra parte, el precio de las aplicaciones también ha bajado. Cuando los desarrolladores eran pocos, tendían a poner unos precios medios de 6 dólares y medio que ahora se han estabilizado en 3 y medio.

Tenemos delante otra infografía con un nivel de elaboración muy alto que no deja duda de su calidad. Muy recomendada la lectura.

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Fuente original | Página en Facebook

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CONCEPTOS BASICOS DE MOBILE PAYMENT

2011-07-05T16:45:00.001-07:00

Mobile Payments Are A Convenient Payment Option

Mobile payments are on the rise. From direct mobile billing to near-field communication, making payments through a cell phone are becoming more popular all over the world. That said, it’s important for consumers to know what mobile payments are, and be aware of the different types of mobile payments.

Mobile Payments Set To Increase Threefold

Juniper Research determined in a recent study that mobile payments for products, services, digital goods and other transactions will reach nearly $650 billion by the year 2015. Currently, the annual transaction amount for mobile payments is approximately $240 billion. Juniper Research’s Mobile Payments Strategies report predicts two to three times growth across each type of purchase made and finds no significant difference in growth if the purchase is for a digital good or a physical one. There are a number of reasons for the rise in mobile payment popularity, but the greatest contributor to consumer confidence in mobile payments has been the banking industry, specifically the online banking industry. Mobile payments fall into one of four main categories: direct mobile billing, text or SMS-based transactions, mobile web payments (using WAP), and near-field communication (NFC).

Mobile Payment Type – Direct Mobile Billing

This is an option of mobile payment that is popular in Asia, as it bypasses banks. Phone owners use a pin and password to purchase online goods and services. The bill is then placed on their mobile phone bill. UK-based online newsletter Mobile Payments World has called this is a secure mobile payment option, as it has proven to work for both customers and vendors. According to the site, over seventy percent of users in Asia use direct mobile billing.

Mobile Payment Type – Text Or SMS-Based Transactions

People who have sent a text in support of a cause, such as the Red Cross, are familiar with making a mobile payment via text. This is a popular way to make mobile payments, but it is also one of the more insecure methods for recipients. After the text is sent, the bill is attached to the user’s phone bill. This type of payment is secure for the owner of the phone, but because texts can be dropped, it is not always a fail-safe method to ensure payment for a company or organization. This type of mobile payment can be used for any kind of transaction, but its instability keeps it from being used by most businesses.

Mobile Payment Type – Mobile Web Payments (Using WAP)

In the United States, mobile web payments are gaining traction as the most popular type of mobile payment. Phone owners use their wireless phones to log into an application and make a payment. They do not bypass their bank or credit card but use one or the other – or sometimes both in the instance of PayPal – to make a payment. For American users, it is a natural jump to use computers and phones the same way when making payments.

Mobile Payment Type – Near-Field Communication (NFC)

NFC as a form of mobile payment faces challenges in the United States currently because it involves using the phone as a “card” that can be read. NFC requires that phone owners place their phones near a reading device in order to make a purchase. Popular applications for NFC include mass transit. It is also used to pay for parking. It has varied mobile payment applications; however, the US infrastructure cannot currently support nationwide development.

In this article, you learned that mobile payments are increasing in popularity. Readers also learned that there are four main types of mobile payment. Each one has its benefits and challenges. Finally, you learned that the number of mobile payments are predicted to rise dramatically in the next few years.

Windows Phone llega a 25,000 Apps en su Market Place

2011-07-04T07:36:00.000-07:00

Windows Phone Marketplace has 25,000 apps

by Tim Green
25 minutes ago

inShare

Half are free; average price for the rest is $1.48

The milestone has been registered by a combination of stats from two MS watching sites; windowsphoneapplist and WP7applist.

The former claims 25,015 apps in the US alone, while the latter clocks 24,784 apps worldwide.

Microsoft's store added 3,000 more products in April alone to hit 15,000, and the OS's 40,000 developers are now adding 186 apps a day.

Windows Phone 7 launched on October 26th with 1,000 apps.

One can assume the expansion will accelerate with the launch of new high profile Nokia devices this year, and the roll out of the next version of the platform itself, codenamed Mango.

PayPal thinks mobile payment will replace wallets by 2015

2011-07-01T14:15:00.001-07:00

Kiss Your Wallet Goodbye and More News

Keith Caswell
4 hours ago

In this week’s mobile news roundup, mobile payments might be killing your wallet (literally), your credit card becomes a lot more photogenic, and mobile commerce is on the rise. Here’s a helping of the week's most relevant and recent mobile happenings:

Is the physical wallet really done for?

PayPal is boldly predicting that the wallet has a mere four years left before it goes the way of the dinosaur. “We believe that by 2015 digital currency will be accepted everywhere in the U.S. -- from your local corner store to Walmart. We will no longer need to carry a wallet,” wrote the President of PayPal, Scott Thompson, after the mobile payments website registered its 100 millionth active account. (Mashable)

Mobile devices’ role in global development

Mobile phones are poised to make a big difference in developing countries, particularly in Africa, over the next few years. By providing relatively easy access to instant messaging, school curricula, digital textbooks, counseling services, and tutoring, “these mobile services could really transform remote rural areas of Africa with little access to banking and limited educational services.” (The Guardian)

M-commerce catches up

If you’re a really big fan of mobile commerce (or percentages), you’ll love this news: 78% of larger retailers will invest in mobile commerce this year. The increasing adoption of mobile technologies by consumers has forced retailers to adapt to the 21st century. Up to now they have been lagging behind: the study shows that only 25% of merchants have a mobile commerce site currently up and running. (Internet Retailer)

A picture is worth a thousand purchases

Ever thought that you could pay for products simply by photographing your credit card? Well, get ready because the future is now. Card.io aims to make mobile payments snappier than ever by allowing you to take a picture of your payment card, transmitting the data to merchants for processing. (Internet Retailer)

La plataforma Mobile de Starbucks cada día esta mejor!

2011-07-01T08:15:00.000-07:00

Starbucks Mobile Platform Now Lets Users Give The Gift of Caffeine

The folks at Starbucks are buzzed (from this announcement, not the coffee) about Starbucks for iPhone, an app that combines the features of its two popular apps for iPhone and iPod touch: myStarbucks and Starbucks Card Mobile.

Now customers can access their favorite Starbucks Card features, use the mobile payment capability, track their My Starbucks Rewards and custom Starbucks features in one app, along with the new option to send a mobile gift.

That’s right. Starbucks fans cans now send and receive Starbucks gift cards via their mobile device, using either their iPhone or Facebook contacts.

Although the coffee still isn’t free, at least this nifty new app is.

According to the coffee king, Starbucks Card eGifts can be customized with a personal message and sent for any amount between $5.00 and $100.00.

Starbucks Card eGifts work like an actual Starbucks Card. They can be redeemed at participating company-owned and licensed Starbucks store locations in the US or online.

“Finding new ways to connect with our customers and elevate the experience in and and out of our stores drives our continued growth in the mobile space. We’re inspired by our customers and their feedback on MyStarbucksIdea.com which led us to develop the new Starbucks for iPhone App,” said Adam Brotman, vice president, general manager, Digital Ventures at Starbucks Coffee Company.

“Customers asked for the convenience of one app bringing together the features they love to use. Also, since the introduction of Starbucks Card eGift, we’ve heard people wanted a mobile version. With the Starbucks for iPhone App we had the opportunity to bring together a collection of great features, and we’re excited to offer this new mobile experience to iPhone and iPod touch users.”

vía http://www.mobilemarketingwatch.com/

Prevén consolidación de publicidad móvil a partir de 2012

2011-06-28T09:27:00.000-07:00

Notimex – vie, 24 jun 2011

México, 24 Jun. (Notimex).- A partir de 2012, la publicidad móvil iniciará su etapa de consolidación en México, impulsada por la creciente popularidad de las redes sociales y dispositivos como smartphones, tablets y teléfonos celulares en general.

De acuerdo con el vicepresidente de Mobile Marketing, de la Asociación Mexicana de Mercadotecnia Directa e Interactiva, Pavel Álvarez, pese a que el mercado aún es incipiente en términos de valor se prevé un "boom" en los próximos años.

"En la actualidad el mercado de la publicidad móvil no vale más de 15 millones de dólares y eso nos dice que es pequeño pero si tomamos en cuenta que Estados Unidos empezó así hace siete u ocho años, la perspectiva cambia".

En su opinión, los anunciantes tienen una alta disposición a experimentar con nuevos modelos de publicidad a través de mensajes de texto y multimedia en teléfonos celulares, envíos masivos de notificaciones y búsquedas en la web.

"Aún estamos en una etapa en la que los anunciantes no tienen un presupuesto asignado para la publicidad móvil, pero en dos o tres años esto cambiará, en la actualidad la inversión promedio destinada a esta práctica está entre los 80 mil y 150 mil pesos únicamente".

Dijo que en la experiencia internacional, las plataformas publicitarias basadas en mensajes de texto o SMS han sido sumamente exitosas, toda vez que en España 75 por ciento de los usuarios celulares recibe anuncios por esta vía; 62 por ciento en Francia y 54 por ciento en Japón.

Estos datos, añadió, son una tendencia positiva para América Latina, en donde cada vez más las empresas valoran los beneficios que otorgan los dispositivos móviles para interactuar con sus clientes y dirigir de forma efectiva sus mensajes.

"En México existen alrededor de 94 millones de líneas móviles y cada una envía en promedio tres mensajes de texto al día, este es el potencial que tiene la publicidad en dispositivos móviles sin mencionar las tablets, los P2P, iPods y otros tantos".

Refirió que ocho de cada 10 internautas mexicanos que utilizan dispositivos móviles con Internet acceden con más frecuencia a sus perfiles en redes sociales, con lo cual se convierten en un público adecuado para generar lealtad para las marcas comerciales.

NTX/GML/XBA

40,000 QR scaneados en actividad de Kellogg´s

2011-06-27T05:07:00.000-07:00

Kellogg Co. sees 40,000 QR codes scans via mobile campaign

June 27, 2011

The video consumers see after scanning the QR code

By using QR codes and SMS on cereal boxes, Kellogg Co. drove more than 40,000 QR scans and 6,000 texts during its Crunchy Nut cereal promotion.

The consumer packaged goods company recently launched a campaign with Crunchy Nut cereal and the slogan “It’s Morning Somewhere” with 2D QR bar codes. Kellogg’s partnered with mobile technology company Augme on the campaign.

“The primary strategy of this campaign was to create more engagement with the brand via mobile,” said David Apple, chief marketing officer at Augme, New York.

“Utilizing the back of the cereal box is a highly engaging static media touch point that allows users an intimate setting to try mobile and turn the static media into a rich media experience,” he said.

Cyber cereal
To participate in the campaign, consumers scan a QR bar code on the back of Crunchy Nut cereal with their mobile devices.

Users are then prompted to a mobile site where they watch one of 13 short videos, depending on the time of day with the message “It’s Morning Somewhere.”

Consumers can also text CRUNCHYNUT to short code 30333 for a link to the mobile site.

To date, the campaign has generated 40,000 QR scans and 6,000 texts to the mobile site, resulting in 38,000 videos played and 50,000 page views.

Although the campaign might seem simple, Kellogg’s has demonstrated that it has been able to tap into its consumer via mobile.

“It’s surprising that QR code scanning is far exceeding SMS engagements, which is a complete shift in behavior year to year, based on the hundreds of programs Augme has run over the last three years,” Mr. Apple said.

The campaign’s effectiveness can be chalked up to a variety of different factors, but the simple use of a QR bar code while consumers leisurely eat breakfast seems like an easy contender for why the company has accumulated so much traffic because it makes sense with consumers’ behaviors.

According to Mr. Apple, the goal is to make QR bar codes and SMS a permanent fixture in consumers’ lives via packaging.

“The keyword and QR codes will never change, but the content will and eventually become reward-based by delivering offers, coupons and social interactions,” he said.

On target
The Kellogg’s campaign with Crunchy Nut cereal is only part of the company’s larger mobile strategy (see story).

“Mobile is the perfect customer-acquisition tool for creating very unique user profiles based on location and behavior,” Mr. Apple said.

“It also creates more custom content experiences,” he said.

Using consumer packed goods to target consumers on a hyperlocal level is a trend many big-name brands are using.

For example, Procter and Gamble recently rolled out an app to target women shopping for the company’s hair, skin and makeup drugstore brands with tips and exclusive video content.

Similarly, Coca-Cola, Cadbury, Red Bull and Kraft pushed deals with consumers in convenience stores using Bluetooth-enabled devices in Canada earlier this year.

“Consumers are seeking mobile engagement and adopting very quickly,” Mr. Apple said.

“Retailers and brands who are involved now can apply key findings and create very specific ROI strategies leveraging mobile,” he said.

Lauren Johnson is editorial assistant on Mobile Marketer. Reach her at lauren@mobilemarketer.com.

UNILEVER VE HACIA EL 20-20 EN MOBILE MARKETING

2011-06-24T07:40:00.000-07:00

23 June 2011 | By Ronan Shields

Unilever aims to use mobile as its primary marketing channel within ten years, in a strategy that includes covering mobile data charges for those interacting with its brands.

The FMCG giant is paying for the mobile data charges incurred by people who download and use the mobile app for its Lynx Stream campaign in a bid to bolster reach.

The app lets users share photos and updates of a night out via their social networks. Unilever has struck a deal with Openmarket to minimise the cost for those using the app.

“The app has already launched and the feedback so far has been really good,” he said. “The retention and use of those who have downloaded the app has been really high.

Josh Dean, senior brand manager at Unilever, said the brand paid for the cost of interacting with the app so its appeal wasn’t limited to those with unlimited mobile data plans.

“One thing that’s important to our audience is their phones. Lynx’s audience spends more time on their phones than any other media, plus they go out a lot,” Dean added.

Andrew Darling, Openmarket’s associate director for marketing and communications, said, “We have a shortcode that lets users send a free SMS and get free web access to complete registration with the service. This helps facilitate the conversation between the brand and the consumer over mobile.”

Unilever has also been proactive in using O2 Media’s SMS-based ad service You Are Here to promote its Lynx brand among mainstream mobile users (nma 21 April 2011). Speaking last week at the IAB Mobile Engage event, Jay Altschuler, Unilever’s global communications planning director, said mobile would be its primary engagement channel over the next decade in a bid to double its business by 2020.

“Mobile is the most-used channel in growth markets,” he said, adding that Unilever will place mobile advertising, couponing and commerce at the core of its strategy in these markets over the next ten years.

It’s also employing more upmarket mobile executions, such as on Apple’s iAd network, for which it’s a global partner, having launched campaigns for Knorr, Magnum and Lynx.

Altschuler said so far the company was seeing average engagement of 1-2 minutes for its iAd campaigns.

NOKIA muy por encima en CTR vs otros dipositivos!

2011-06-20T11:03:00.000-07:00

Inneractive ha publicado hoy una infografía muy interesante que describe el estado de los dispositivos de Nokia en términos de impresiones de publicidad móvil, la distribución y el CTR en comparación con otras plataformas.

Aunque Nokia sigue presionado por Android, iOS y otros sistemas operativos de móvil ejercen en estos días, la infografía que a continuación se muestra incluye algunos puntos relevantes que indican que Nokia está mostrando un crecimiento impresionante en términos mobileadvertising-creciendo 24.3% en marzo , el 15,3% en abril y un 12,8% en mayo.

La participación y disponibilidad de los usuarios de Nokia muestra que un usuario de esta marca esta más dispuesto a hacer clic en los anuncios y comunicación que observa.

En marzo de este año, por ejemplo, Nokia tuvo un CTR promedio de 3,85% en comparación con un promedio de la industria de 2,38%. En mayo, la diferencia se hizo aún más grande - Nokia CTR promedio de 3,32% en comparación con sólo el 1,88% para la industria en general. He aquí la infografía completa ...

Pepsi Consigue 123,000 opt-ins en esfuerzos multiculturales de Mobile Marketing

2011-06-20T06:36:00.000-07:00

June 20, 2011

NEW YORK - Pepsi saw great success with its Familia de Campeones campaign, which led up to Super Bowl XLV and claimed 123,000 opt-ins in ten weeks.

During the “Reaching all Audiences: PepsiCo Details Successes with Multicultural Mobile Marketing Programs” session, a one50one executive shared campaign details and what led to its success. One50one worked closely with Pepsi on the initiative.

“It was a mobile campaign that launched in December and lasted eight weeks,” said Troy Brown, president of one50one, New York. “The target was Hispanic families and it was the first ever in-language mobile marketing campaign."

Pepsi success
Pepsi tapped one50one to create a mobile Web site and a microsite app.

The company also rolled out an SMS experience and the option to let consumers scan a QR code to participate in the campaign.

“It was not just a QR code, but it was also a call to action,” Mr. Brown said. “The Hispanic consumer had the opportunity to choose English or Spanish.

“Additionally, the URL and mobile call-to-actions were publicized on all point-of-sale materials nationwide,” he said.

As days led up to the Superbowl, consumers were encouraged to visit the campaign’s mobile site by enteringhttp://www.pepsicampeones.com on their mobile browser.

Via the mobile site, consumers were able to celebrate the Super Bowl XLV with a free customized poster, courtesy of Pepsi.

The poster was part of the official Pepsi Familia de Campeones Super Bowl XLV Collector’s Edition.

To receive a poster, consumers were asked to upload a family photo, edit it and place it into one of 16 NFL team templates or the official Superbowl XLV template.

In addition, consumers were able to preview it and send it off to fulfillment – they then got the poster within 4-6 weeks.

“A lot of what we talk about her today is all tactic,” Mr. Brown said. “It’s the insights and strategy that allow us to win.

“Insightful strategy drives measurement,” he said.

Multicultural mobile consumers
According to Mr. Brown, aspiration drives the multicultural market.

“They are strivers and spenders,” Mr. Brown said. “Mobile Internet lets multicultural consumers access mobile.”

The executive said that SMS is a requirement, as it is still the number one form of communication in the world.

It is also important for companies to build a dialogue with customers.

“They’re interested in dialogue,” Mr. Brown said.

Additionally, the executive said that it is all about digital, social and mobile – DSM.

“Build a DSM infrastructure for sustainable engagement and dialogue with the urban and multicultural consumer,” Mr. Brown said. “Leverage existing brand activation and investment to build localized communities.

“Mobile is not an extension,” he said. “It should have a seat at the table.

“DSM is our recently trademarked integrated approach and strategy allowing for push and pull of consumers to on- and off branded destination – again it all goes back to the insights and strategy.”

Final Take

NFC: ¿Abierto o Seguro? ¿Qué nos depara el futuro?

2011-06-17T11:49:00.000-07:00

POR JCANEZ PUBLICADO EN 1 JUNIO 2011 DE 7:26AM

GLOBAL – Las tempranas predicciones de principios de año están confirmadas. Todos hablan por estos días del NFC y se espera que para este segundo semestre sea una tendenciael ver muchos más equipos conectándose por doquier. De hecho, estadísticas hablan que para el 2013 estén en la calle 700 millones de equipos habilitados con esta tecnología.

Ahora bien, muy probablemente hayan notado que hay 2 tendencias principales en cuanto a su uso. Se hacen llamar Open NFC (NFC Abierto) y Secure NFC (NFC Seguro). La primera se refiere a la interconexión de equipos para transmitir archivos -al estilo de Bluetooth pero mucho más rápido- y la segunda a su uso para el pago de cosas -pegando el telefono a una especie de datáfono y manejando nuestra información financiera.

Tras el salto conoce la apreciación oficial de Nokia, en argumentos de su vocero, Jeremy Belostock -líder de NFC en la empresa- sobre el uso que debe prevalecer para masificar esta tecnología.

Nokia es una empresa pionera en Near Field Communications. Es la empresa líder al haber lanzado 5 equipos con tecnología NFC comercialmente (más que la competencia) y es la de mayor experiencia y devoción a su desarrollo. De hecho, es fundadora del NFC Forum y desde hace 4 años viene experimentando cómo sacar el mayor provecho de esta tecnología.

La visión de Nokia es que el NFC puede -y debe crecer- como alternativa a sistemas de conexión (Bluetooth y Códigos QR) más que como alternativa a sistemas de pago. Veamos el argumento de Jeremy al respecto:

Con la visión del NFC Abierto ustedes pueden simplemente tocar su equipo con esta tecnología contra una etiqueta con un chip especial para ejecutar tareas como un ‘Check-In’ en un lugar específico, ganando puntos de fidelidad en una tienda o accesando una dirección web sin necesidad de tipear nada. Las etiquetas NFC también pueden ser usadas para promover una aplicación; por ejemplo, en vez de visitar el sitio web para generar la descarga, solamente se toca la etiqueta y ésta comienza de forma automática.
Las etiquetas NFC cuestan apenas unos pocos centavos pero ofrecen un gran potencial para tiendas, como recursos publicitarios y como estrategia para mantener el contacto con consumidores. Éstas pueden ser ubicadas en cualquier lugar generando resultados inmediatos y medibles. Y la mejor parte es que además las etiquetas requieren de muy poca infraestructura, tan sólo de asegurar una masa crítica de equipos capaces de sacar el máximo beneficio de ellas.
Adicionalmente, la tendencia del NFC abierto permitirá a las personas conectar sus equipos simplemente tocándolos. De esta forma pueden intercambiar contenido como fotos, o disfrutar juegos duales sin tener que perder tiempo conectándolos por Bluetooth (NDT: lean el caso de Angry Birds Magic). NFC además facilita la conexión con accesorios como audífonos o parlantes con esta tecnología para que, cuando llegues a tu casa luego de trotar con tus audífonos, simplemente toques los parlantes de tu casa con el reproductor de música y sigas disfrutando ininterrumpidamente de lo que venías oyendo.
Por el otro lado, el NFC Seguro estará limitado a un pequeño número de proveedores del servicio y tomará algún tiempo antes de cambiar el comportamiento del usuario para que un gran número de personas se sientan capaces y seguras de usar su teléfono para pagar por un ticket de metro o algo más costoso. En Londres, Nokia participó en el montaje de sistemas de pago NFC para el Oyster (un sistema de transporte público). Pero mas allá de los centros urbanos, esta alternativa tomará un tiempo en convertirse en parte significativa de las actividades rutinarias de los usuarios del servicio. Mientras la tendencia del NFC seguro quiere expandirse para generar transacciones monetarias, servir como puerta de hoteles, carros o incluso como tarjetas de identidad, creemos que sólo un pequeño número de proveedores tomará parte de esta cadena de valor.

¿Que piensan ustedes? ¿Consideran mas viable usar la tecnología NFC para interconexión de equipos o como sistemas confiables de pago? ¿Pagarían -por ejemplo- por un televisor o serían mas propicios a pagar por una revista o un desayuno? ¿Creen que es seguro tener todo su dinero en un equipo que sólo requiere un toque para transferirlo?

Se abre el debate, cuéntanos que opinas en la sección de comentarios.

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